Préparer une nouvelle activité, sans oublier la réalité du dirigeant
Préparer un lancement, entendre les réserves du dirigeant et distinguer stratégie élaborée et mise en œuvre.
Développer son activité : quand le premier levier n’est pas un support de communication
Derrière une demande de flyer, comprendre ce qui rend la prospection difficile et orienter vers la bonne compétence.